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8月26日，總公司上半年工作總結會議結束后，東營實驗室高度重視，迅速行動，認識統(tǒng)一，于8月28日上午及時召開全體員工會議。會議由閆建成經理主持，會議主題是：傳達學習薛總和幾位副經理在總公司半年總結會上的重要講話，認真分析了上半年各分地址實驗室存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并就貫徹會議精神提出了具體要求，明確了下半年工作重點任務。
在學習中，員工們普遍認為，這次總公司半年工作總結會議開的很及時、很有必要，特別是薛總的講話，高屋建瓴，有很強的現實性、針對性、指導性和可操作性，極大地鼓舞了廣大員工的工作干勁，激發(fā)了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作激情，傳遞了正能量，增強了凝聚力戰(zhàn)斗力。在聽取了大家的發(fā)言后，閆經理就做好下半年工作提出了六點具體要求：
一是加強業(yè)務學習，提高員工素質。要把學習當成一種責任、一種追求，在主動勤奮學習中，不斷提高勝任本職工作的能力和水平，同時要加強與總公司各相關科室、員工與員工之間的溝通交流，相互學習、共同提高。要堅持好每周六上午集中學習，沒有特殊情況不準請假。二是嚴格執(zhí)行總公司規(guī)章制度，做好骨干力量的培養(yǎng)和教育，始終堅守好規(guī)章制度這條底線，在自我約束中，自學成才。三是做好安全管理工作不放松，把安全管理作為一種常態(tài)，一種習慣，任何時候都要繃緊安全這根弦，確保萬無一失。四是認真履行總公司制定的費用管理制度。五是加強內部管理，提升隊伍形象，自覺做到清正清明、正風肅紀。六是做好2018年資質到期換證的準備工作，按時完成總公司交辦的各項任務。
